«Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск» подвел первые итоги Года семьи

Четыре новых многодетных семьи, семь браков среди молодых работников общества, а в семье каждого восьмого работника растут три и более детей. Это первые итоги Года семьи в компании «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск».
 — Сегодня в компании «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск» работают 86 человек, воспитывающих троих и более детей. Семьи этих работников — предмет гордости и уважения для компании. Я всегда с радостью читаю новости о спортивных и общественных достижениях детей наших работников. Как отец я понимаю, какой труд родителей стоит за успехами наших детей. И понимаю, что моя задача как работодателя — создавать для этого благоприятные условия, обеспечивать комфортную среду для работников и их семей, — рассказал генеральный директор «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск» Валерий Гурьянов.
Всего в компании сегодня 71 работник воспитывает троих детей, у 14 семей их уже четверо. Единственный пятикратный отец на предприятии — начальник отдела организации снабжения и комплектации материально-техническими ресурсами Иван Демин. Богатый опыт отцовства, шутит он, ежедневно пригождается и в работе — если ты можешь выбрать подарок на день рождения для пяти ребят разного возраста и не ошибиться, с комплектованием промышленного предприятия никаких проблем не будет.
 — Я уже 8 лет работаю в «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск» и за это время в моей семье родилось двое детей — сын и дочка. Наши ребята все очень разные — с разными интересами, разного возраста. Работа в компании очень ответственная, но она дает возможность давать семье все необходимое и оставляет время на общение с детьми, общие дела и увлечения. А главное для меня — то, что дети гордятся мной, — отметил Иван Демин.
Поддержка работников с детьми — важная часть социальной политики «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск». Особенно, поддержка семей работников — вахтовиков: людей, занятых тяжёлым и важным трудом вдали от дома. Но даже тысячи километров и несколько часовых поясов не мешают им поддерживать связь с семьями. Для Эльдара Гайнуллина, у которого четверо детей, самый долгожданный момент каждого дня — вечерний видеозвонок домой.
 — Я работаю в компании уже 11 лет и за это время родилось трое детей — две дочери и сын. Конечно, очень трудно расставаться с семьей. Уезжая на вахту — очень скучаешь. Поэтому традиция каждой вахты — часовой, а то и длиннее звонок домой. Старшей дочери помогаю решить какие-то бытовые вопросы, со средней — обсуждаем занятия в секции, а у младших узнаю о том, кто в книжке помог Ёжику и рассказываю, как папа помогает газу добираться до домиков по всей России. Но куда больше эмоций, конечно, когда возвращаюсь домой — для меня нет ничего ценнее этих моментов, — делится Эльдар Гайнуллин, мастер по эксплуатации оборудования газовых объектов в филиале ООО «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск» — Киринского газодобывающего управления.

За активную работу по поддержке семей в 2024 году компания удостоилась звания «Организация высокой социальной эффективности» в номинации «За лучшие условия работникам с семейными обязанностями», а также стала призером федерального конкурса «Лидер нефтяной, газовой, нефтегазохимической промышленности в системе социального партнерства».
В Год семьи эта система поддержки, опираясь на уже устоявшийся фундамент, продолжила расширяться и совершенствоваться.
 — Компания дает самое главное, что необходимо для воспитания детей — уверенность в завтрашнем дне. Стабильная работа предприятия, созданная у нас система поддержки, уровень социальных гарантий, отношение коллег, взаимопомощь и поддержка — вот важные элементы, на которых построен наш коллектив.Совмещать работу и воспитание детей непросто, но в нашей компании созданы условия, которые позволяют без переживаний и трудностей делать это, что дает возможность не только эффективно работать, но воспитывать и развивать детей, — отметила специалист 2 категории производственного отдела эксплуатации подводно-добычного комплекса, многодетная мама Марьям Муратова.