Проект на пятерку

Пуск Киринского месторождения был важнейшим проектом не только для коллектива ООО «Газпром добыча шельф», но и для десятков специалистов в администрации ПАО «Газпром». Департамент 307 ПАО «Газпром» стал площадкой для дискуссий, обсуждений и выработки наиболее эффективных решений. Участником дискуссий на протяжении всего обустройства и подготовки месторождения к запуску был Вадим Петренко, руководитель управления Департамента 307 ПАО «Газпром». Он признается: «В споре родилась истина».


Мое участие в проекте началось в самую горячую пору обустройства Киринского газоконденсатного месторождения. Был 2013 год. Вовсю шло строительство морской части месторождения, подготовка промысла к пуску.

Это было время командировок на Сахалин, знакомства с компанией «Газпром добыча шельф». Из-за специфики расположения месторождения сформировалась необычная команда: на острове были собраны люди с разных месторождений России. Они учились, изучали новые технологии, знакомились с оборудованием. Департамент 307 стал консолидирующей площадкой, где шли обсуждения множества вопросов: экология, технология, законодательство, согласование основных технических и технологических решений.

То, что происходило при обустройстве Киринского месторождения, было уникальным опытом по добыче: увязка и наукоемкость вопросов, связанных со специальной морской техникой, технологией строительства, вводом в эксплуатацию подводных трубопроводов с многофазным потоком, бурением эксплуатационных скважин с подводным заканчиванием. Все это впервые реализовывалось в Российской Федерации. Дополнительные сложности создавала ледовая специфика, очень короткий период, когда было возможно бурение, высокая сейсмическая активность, непредсказуемый климат Охотского моря. К тому же сложная островная логистика и различные тонкости применения новых технологий.

Многое наработали с точки зрения технологий и опыта за время обустройства Киринского газоконденсатного месторождения — это уникальные квалификации и бесценные знания. Они позволили существенно сократить сроки бурения и повысить эффективность реализации проекта. Были решены сложнейшие вопросы низкотемпературной сепарации газа и стабилизации конденсата не на перерабатывающем заводе, а на береговой установке комплексной подготовки газа. До Киринского месторождения эти технологии применялись в «Газпроме», но на Киринском они соединились в единое целое и после освоения месторождения стали стандартом для других проектов.

В каком направлении не посмотришь — каждое получило развитие, новый импульс. Мы ежедневно учимся. Но не только учимся — успешно выполняем все производственные планы, которые перед нами ставит руководство ПАО «Газпром».

Проект получился на пятерку. И даты, которые мы сегодня празднуем, 15-летие компании «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск» и 10-летие пуска газа Киринского месторождения, — это значимые события. Они позволяют нам уверенно смотреть вперед. Тот костяк профессионалов, который сегодня сформирован в компании, — надежная команда, форпост «Газпрома» в дальнейшей реализации шельфовых проектов. И те опыт и знания, которые у них есть, будут применяться при освоении континентального шельфа.

Впереди нас ждут новые месторождения, есть ресурсная база, которая позволит поддержать уровни добычи. А сформированные технологии дают уверенность на 30–40 лет вперед. Развитие технологий подводной добычи — это безальтернативный подход для освоения Арктики. Все, что было воспринято по этому направлению, сейчас перековывается в новые технологии и направления. «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск» — это якорное предприятие, которое помимо Киринского и Южно-Киринского месторождений будет основой для реализации будущих арктических проектов. Больше специалистов брать негде — все понимают, что это за предприятие и какие перед ним стоят задачи.