Уроки Штокмана

Сложные инженерные задачи рождают значимые инженерные прорывы. Примером этой тенденции стало начало освоения Штокмановского месторождения в Баренцевом море. Оно потребовало разработки с нуля сложнейших технических решений, внедрения многокомпонентных технологических цепочек. О комплексном обустройстве проекта рассказывает ведущий инженер ООО «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск» Владимир Лобанов.

В мае 2007 года я пришел в ОАО «Севморнефтегаз». Предприятие занималось двумя месторождениями — Приразломным и Штокмановским. В 2007 году начались активные работы по освоению Штокмановского газоконденсатного месторождения. Было разработано и утверждено в ОАО «Газпром» обоснование инвестиций, начинался этап проектирования объектов обустройства Штокмановского ГКМ.

Как раз в этот период происходила трансформация ОАО «Севморнефтегаз»: сначала оно было преобразовано в ООО, а после разделено на два дочерних предприятия ОАО «Газпром» — ООО «Газпром нефть шельф» и ООО «Газпром добыча шельф». ООО «Газпром нефть шельф» продолжило заниматься Приразломным месторождением и созданием стационарной добычной платформы. Штокмановский проект был передан ООО «Газпром добыча шельф».

В октябре 2008 года был заключен договор на разработку проекта «Комплексное освоение Штокмановского ГКМ. 2 и 3 фазы». Заказчиком было определено ООО «Газпром добыча шельф».

Штокман — проект уникальный. Это месторождение — одно из крупнейших в мире. Содержит 3,9 триллиона кубометров газа, 56 миллионов тонн газового конденсата. Находится примерно в 600 километрах от побережья Кольского полуострова. Глубина в районе месторождения — от 300 до 350 метров, площадь — около 1 400 квадратных километров. Для его обустройства планировалось строительство подводных добычных комплексов, нужно было пробурить 72 эксплуатационных и несколько поглощающих скважин.

Я был начальником отдела морских платформ, принимал непосредственное участие в разработке технологических платформ Штокмановского месторождения — грандиозных инженерных сооружений. Длина их превышает 320 метров, а водоизмещение — в два с лишним раза больше, чем у самых больших авианосцев.

На Штокмановском проекте в России приобретался первый опыт по проектированию подводных добычных комплексов и морских технологических платформ. Был дан огромный толчок развитию направления по освоению морских месторождений, более полно сформировалось понимание задач, которые необходимо решать при освоении месторождений углеводородов в Арктике.

Помимо освоения Штокмановского месторождения, ПАО «Газпром» поручило Обществу реализацию проекта освоения Киринского газоконденсатного месторождения. Многие специалисты Общества одновременно занимались Штокмановским и Киринским месторождениями. Наработки и проектные решения, которые были апробированы в рамках Штокмановского проекта и обоснованы с научно-технической точки зрения, успешно применялись при освоении Киринского газоконденсатного месторождения.
Накопленный огромный и уникальный опыт по созданию объектов обустройства Штокмановского ГКМ и Киринского ГКМ в настоящее время активно используется специалистами «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск» при создании объектов Южно-Киринского месторождения.

Рудольф Михайлович Тер-Саркисов (18.10.1939–29.11.2016), заслуженный деятель науки Российской Федерации, доктор технических наук, профессор
Огромный вклад в развитие технологий подводной добычи и подготовку проектов освоения Штокмановского и Киринского месторождений внес Рудольф Михайлович Тер-Саркисов. Один из ведущих научных деятелей отрасли, один из генеральных директоров основного фундаментального института «Газпрома» — «Газпром ВНИИГАЗ» работал в ООО «Газпром добыча шельф» с момента основания компании в 2008 году. С 1970-х годов Рудольф Михайлович участвовал в освоении крупнейших месторождений в Западной Сибири, Республике Коми, Прикаспии, возглавлял проектирование Штокмановского и Приразломного месторождений — первых для российской газовой отрасли добычных объектов на арктическом шельфе. В компании «Газпром добыча шельф» Рудольф Михайлович трудился на посту заместителя генерального директора — менеджера проектов. С 2008 по 2014 год он руководил разработкой всех проектных решений, связанных с реализацией Штокмановского проекта. Многие из них нашли воплощение при реализации проекта обустройства Киринского газоконденсатного месторождения.