Опережая время

Освоение континентального шельфа требовало стратегического подхода и инженерной прозорливости. Месторождения было необходимо осваивать и запускать с максимальным экономическим эффектом и в короткие сроки. О важности планирования и предварительной подготовки не понаслышке знает Николай Кабанов. В годы запуска первых проектов на шельфе он был первым заместителем начальника Департамента по добыче газа, газового конденсата и нефти ПАО «Газпром». При его участии в рекордные сроки был с нуля создан первый в России промысел с применением подводных технологий.

Еще несколько десятилетий назад в «Газпроме» была разработана программа освоения морских месторождений и работы на шельфе. Это была новая область для компании — подготовлены технологические решения, графики ввода месторождений с учетом потребности в ресурсах. Внимание в стратегии было уделено и освоению запасов Дальнего Востока — перспективные месторождения в этом регионе располагались на шельфе, запасы суши были уже в достаточной мере выработаны.

В плане стояли также обустройство и разработка Киринского и Южно-Киринского месторождений вблизи острова Сахалин. Но они были достаточно далекой перспективой. Вводить их в промышленную эксплуатацию рассчитывали только после полного геологического изучения региона, завершения геологоразведки, в том числе разведочного бурения на Южно-Киринском месторождении. Это было объяснимо — на Дальнем Востоке и в Сахалинской области не существовало дефицита газа, острой потребности в вводе новых добычных мощностей не просматривалось.

Было понятно, что процесс освоения шельфа сопряжен с новыми технологическими задачами, достаточно нетривиальными. Поэтому, чтобы к будущей реализации шельфовых проектов готовиться, необходимо с чего-то начинать уже сейчас. Одним из наиболее подходящих для этого было как раз Киринское месторождение. Мы пришли вместе с Александром Манделем — на тот момент генеральным директором «Газпром добыча шельф» — к выводу, что необходимо загодя эти вопросы проработать и свести воедино все процессы от подбора оборудования до логистики. После завершения геолого-разведочных работ на Киринском месторождении специалисты ООО «Газпром добыча шельф» совместно с работниками управления разработки морских месторождений ПАО «Газпром» приступили к предварительной проработке ключевых этапов и технологий разработки.

Это была интересная работа, хороший профессиональный коллектив. Задолго то того, как по первоначальным графикам должна была начаться эксплуатация Киринского месторождения, у проектного офиса уже были проработаны предварительные решения, заканчивался проект обустройства, были договоренности по оборудованию. У «Газпрома» к этому моменту были готовы и укомплектованы современные полупогружные буровые установки «Полярная звезда» и «Северное сияние», которые можно было бы использовать для бурения эксплуатационных скважин.

Когда была принята Восточная газовая программа, была сверстана потребность регионов Дальнего Востока в энергоресурсах. И здесь поступила команда об ускорении ввода месторождения в эксплуатацию.

Закипела работа, она была непростой, но очень интересной. Были разработаны детальные графики обустройства морской и наземной частей месторождения, получены разрешения от руководства ПАО «Газпром» по ускоренному проведению всех необходимых процедур. И буквально на следующий сезон закипела работа.

Мы никогда подобным не занимались. Но благодаря тому, что уже были проработки «Газпрома» и «Газпром добыча шельф», смогли в рекордные сроки завершить проект — подготовить необходимые решения для ускоренного обустройства месторождения с применением подводного добычного комплекса. Обычно даже на освоение месторождения на суше необходимо 5–6 лет, а мы тут с нуля за 3 года все сделали.

Приходилось изобретать новое. Например, на Киринском месторождении был реализован проект перевода разведочной скважины в эксплуатационный фонд. Такая модификация потребовала доработки ствола скважины, решения юридических нюансов. Но перевод позволил сэкономить значительное количество ресурсов, сократить время на бурение и строительство добычной инфраструктуры, снизить капитальные затраты. Практика оказалась полезной и нужной.


Киринское месторождение для меня — особенный проект и особенная история. Большая гордость быть причастным к первому в России подводному промыслу. Конечно, мой вклад не сравнить с тем, что сделали люди, непосредственно задействованные в реализации проекта, которые не спали ночами, занимались доводкой технологий или были на пульте и пускали скважины. Но и частичка меня там есть.

Бесспорно, Киринское месторождение является ключевым и поворотным моментом для нефтегазовой отрасли России. Оно однозначно попадет в учебники истории.